本网讯 9月8日至9日，学校召开2026年暑期务虚工作会议。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实习近平党建思想和习近平总书记关于教育、科技、人才工作的重要论述，聚焦“社会服务攻坚年”总体目标，延伸新生态体系建设，重点研讨年度重点工作闭环落实、社会服务重点领域攻坚突破。

校领导班子成员魏江、陈衍泰、徐晓东、王轶、周必彧、程爽、何贤杰、申屠莉、王正新、陈星平、张虹，全体中层干部，学术院长、副院长，部门专聘副职，国家级人才、一级学科带头人、战略性学科团队负责人，监管院、“八八战略”研究院、北京研究中心、高等研究院、科技金融重点实验室、人工智能研究院、数智商学院等平台负责人参加会议。

校党委书记魏江作题为《建强高质量发展生态体系 奋力走好新时代财经新路》的报告，围绕以高质量党建引领事业高质量发展新逻辑、构建高质量发展生态体系把握时代新方位、以高质量导向构建新生态体系呈现新格局，他深刻阐述了建强高质量发展生态体系与党建引融、使命文化、内外协同之间的逻辑关系，直面学校在人才培养改革、学科登峰攻坚、社会服务赋能、治理体系深化等方面的问题与挑战，并提出攻坚破局的思路举措。他强调，要坚持系统集成、夯基固本、综合施策总基调，加快建设高质量发展新生态体系，奋力走好新时代财经新路。

魏江系统梳理了学校党建与事业融合发展的整体脉络。他指出，要以全面从严治党为根本遵循，以使命愿景驱动办学实践，以党建引融保障高质量发展，以“七项要求”抓实“关键少数”，以“三风”建设引领全体师生，以文化价值观凝聚磅礴力量，最终实现内部治理提质、外部服务赋能的良性循环。同时，他充分肯定上半年工作成效：党建引融体系“抓得紧、有实效”、人才培养改革“改得深、受认可”、有组织科研“强平台、结硬果”、社会服务攻坚“扎得实、成效显”、办学条件保障“步子大、面貌新”、使命文化建设“入人心、聚合力”。他直面堵点痛点，提出要从短期资源人才整合、中期平台学科建设、长期生态文化塑造三个层面破解制约发展的深层次命题。

“资源从哪里来？人才从哪里来？”魏江着重阐述了高质量发展新生态体系的内在逻辑与实施路径。他强调资源不会自动流向学校，只能依靠主动服务、价值输出来争取。要跳出“单点攻坚”路径依赖，树立生态化发展思维，以高水平社会服务集聚办学资源，以资源和平台引育高层次人才，以人才和团队产出一流成果，培育一流学子，形成“服务创造价值、价值反哺办学”的可持续循环。对内，他要求迭代升级人才培养生态、大力锻造高水平学科生态、全面优化人才队伍生态、涵养浙财特质校园文化生态；对外，他部署纵深推进社会服务攻坚行动、夯实校友共同体建设、全面提升开放办学能级，推动学科专业办在浙江大地上，形成“服务中求发展，奉献中创辉煌”的社会服务格局。他指出，财经教育正迎来新钻石年代，全校上下应准确识变、科学应变、主动求变。

魏江强调，建强高质量发展生态体系，最终落脚点在于狠抓落实。落实的底气源自全面加强党的全面领导，源自领导干部头雁引领，源自全体师生团结奋斗。要抓实党建引融，推动组织优势转化为发展胜势；抓实“七项要求”，锻造“关键少数”过硬战斗力；抓实“三风”建设，实现制度约束向行动自觉转变；抓实使命文化建设，构筑全体浙财人的共同精神坐标，奋力走好新时代财经新路。他号召全体教职员工秉持“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，以“昼无为、夜不寐”的奋斗姿态，改革创新、团结奋斗，加快建成鲜明新财经特色的一流研究教学型大学，为创新浙江建设和高质量发展建设共同富裕示范区贡献更大浙财力量。

校长、党委副书记陈衍泰作题为《克难攻坚 聚力冲刺 全面推动社会服务攻坚年圆满收官》的报告。围绕下一阶段发展，他立足学校发展实际，系统部署年度重点工作冲刺任务，深入阐释社会服务的战略方位、实践路径与保障机制。

陈衍泰在部署年度重点工作时指出，要坚定目标、全力冲刺，以“十件大事”为抓手，确保年度工作任务如期实现。一是有力确保学校事业在党委领导下稳定且快速发展；二是持续做好学校“十五五”规划；三是进一步推动学科登峰再发力，集中优势力量实现目标任务；四是进一步推动代表性科研成果谋划与落地；五是持续推动教师队伍战斗力和内生动力显著提升、人才队伍建设实现显著跃升；六是持续推进AI赋能本硕博人才一体化培养，高质量完成本科审核评估整改工作；七是持续落实好“一生一方案”制度文件和试点学院工作；八是深入开展“社会服务攻坚年”，拓展发展空间；九是不断强化资源保障，夯实发展底气；十是进一步落实好使命愿景和价值观，形成良好的校园风气。

陈衍泰深入阐述了打好社会服务攻坚战的四个维度。要回答好格局之问，必须直面时代之变、浙江之需、战略之要，财经高校作为服务国家经济社会发展的重要力量，更需要立足全局、审时度势，找准发展定位、把握战略机遇。要回答好路径之问，要以智库建设为引领打造党委政府“最强大脑”，以数智财经为突破口服务浙江打造AI创新高地，以共同富裕为使命服务国家重大战略在浙江落地，以政产学研协同为纽带打通社会服务“最后一公里”，以终身学习为延伸打响“浙财培训”品牌。要回答好能力之问，要锤炼“顶天立地”的学术能力、“多兵种联合作战”的组织能力、“把知识转化为方案”的转化能力、“十年磨一剑”的定力。要回答好机制之问，要改革评价机制让服务型教师有地位有尊严，完善激励机制让贡献与回报相匹配，构建协同机制让“各自为战”走向“集团作战”，夯实保障机制让服务者无后顾之忧。

陈衍泰强调，广大干部应深入学习贯彻习近平党建思想，把正确政绩观融入办学治校全过程各方面，树立平台思维、数智思维、整合思维、乙方思维、金融思维，以思想之变引领行动之变；明确社会服务不是选择题，而是必答题；不是附加分，而是基本盘；要以“功成不必在我、功成必定有我”的担当，克难攻坚、聚力冲刺，全面推动社会服务攻坚年圆满收官，奋力书写服务国家战略和浙江发展的崭新篇章。

校党委副书记徐晓东以《聚焦使命引领 融通内外生态——奋力实现学校育人提质与赋能服务攻坚突破》为题作报告

校党委委员、纪委书记王轶以《加强党的纪律建设 为建设鲜明新财经特色的一流财经大学提供坚强保障》为题作报告

副校长、党委委员周必彧以《看到 想到 做到》为题作报告

校党委副书记程爽以《应时代之变 担发展之责——AI时代大学变革与高质量社会服务工作思考》为题作报告

副校长、党委委员何贤杰以《2026暑期务虚会工作交流》为题作报告

副校长、党委委员申屠莉以《守住基座 才能托起高峰》为题作报告

副校长、党委委员王正新以《牢记办学使命 扎实推进“一生一方案”系统性改革》为题作报告

交流阶段，校领导班子其他成员围绕分管领域复盘工作进展、明晰后续任务。坚持问题导向和目标导向，对标高质量发展核心指标，聚焦“社会服务攻坚年”重点任务畅谈改革思路和想法，以翔实数据支撑分析研判，力求规划科学、目标清晰、路径可行、举措务实，真正做到在“务虚”中碰撞思路，在“务实”中定准举措。

财税学院、公共管理学院、会计学院、金融学院、管理学院、经济学院、数据科学学院、浙江省“八八战略”研究院、数智商学院、科技金融重点实验室相关负责人汇报了半年来的工作成效和下一步工作思路举措。

魏江在点评中指出，上半年实践表明，学校对社会服务的重要性认识已经形成、工作正在有序推进、成效初步显现。下一步，要对标新生态体系建设目标，画好施工图、明确时间表，推动各项举措落地见效；要强化学院、部门、平台之间的协同联动，汇聚攻坚合力；要加快推进国家级平台和工科实验室等硬核支撑建设，夯实社会服务底座。他提出，持续推进社会服务能力工程建设要坚持五大原则：一是学院主体化，充分激发学院的主体意识和自为意识；二是学校平台化，重点打造基础能力、承接能力和开环能力；三是运营项目化，强化团队组合能力、场景嵌入能力和专业化能力，加快出台项目化管理制度；四是体制市场化，以市场需求为导向配置资源；五是激励精准化，让贡献与回报精准匹配，让干事创业的人有获得感。

陈衍泰在点评中指出，社会服务攻坚年启动以来，校内制度优化已取得阶段性成果，改革评价机制、完善激励机制、构建协同机制、夯实保障机制等方面工作有序推进，制度的框架体系基本建立、运行机制逐步完善。制度的生命力在于执行，关键在于落地见效。下一步，要持续推动制度优势转化为治理效能，以实干实效检验改革成色；要主动对标“社会服务攻坚年”目标任务，走出校园、走进市场、走进企业，在实践历练中提升能力本领，在真刀真枪的攻坚中锤炼队伍；要落细落实大安全工作体系，做好新学期开学各项工作，确保学校事业行稳致远、再上新台阶。

会议期间，校领导班子成员分别参加小组讨论，与会人员聚焦新生态体系建设中的人才培养、科研创新、评价机制改革、资源要素集聚、国际化办学等五个模块化议题，畅所欲言，提出了一批富有启发性、现实性的意见建议。

（通讯员：平千卉 编辑：车鹏 摄影：戴俊豪）