本网讯 人文与传播学院为践行“0.5米思政体系”，推动思政教育从“远距离说教”向“贴身式关怀”转变，由学院领导、班主任、辅导员及学生组织“成长伙伴”组成的学院学生工作育人团队深入学生日常场景，积极落实思想引领、人文关怀、成长服务，切实打通思政育人“最后0.5米”。

距离上“近”：用脚步丈量学生的生活圈

开学至今，学院学生工作团队全员下沉，走进班级、寝室、学生社区，完成全院班会全覆盖与寝室走访全覆盖。在班级班会中凝聚共识，于寝室方寸间倾听心声，在学生社区里共育新风。学院学生工作团队将思政育人从传统课堂延伸至生活场景，由单向输出转化为情感共鸣。这“0.5米”的奔赴，缩短的是距离，增进的是信任，沉淀的是时光，升华的是温情，真正实现了从“走近学生”到“走进学生”的育人跨越。

内容上“准”：用真心回应学生的关切

学院学生工作团队以“时时放心不下”的仁爱心和“事事落实到位”的责任感，构建起纵横交织的精准育人网络。面向共性需求，纵向上紧扣年级脉搏：对大一，绘就青春理想的蓝图；对大二大三，架设知行合一的桥梁；对毕业班，托举星辰大海的征途。横向上深耕专业特色：为文学人涵养家国天下的情怀，为新闻人把准时代叙事的笔锋，为广告人链接创意落地的舞台。针对个体痛点，搭建“寝室－班级－学院”三级联动信息收集网，动态建立学生成长档案，开展“一对一”谈心谈话和“面对面”小组交流。这“0.5米”的聚焦，织密的是育人网络，回应的是“急难愁盼”，体现的是将“问题清单”转化为“满意清单”的生动实践。

行动上“实”：用实干筑起学生的成长圈

学院学生工作团队以学生需求为圆心，以务实行动为半径，筑起育人成才的最大成长圈。学业就业方面：由班主任把舵领航、辅导员悉心护航、成长伙伴朋辈互助，形成学业就业全员发力、全程陪伴。生活服务方面：从日常生活入手、从情绪变化着眼、从实际困难帮起，用“一站式”响应让学子在校园如家般安心、舒心、暖心。安全稳定方面，常态化开展班长、纪律委员、心理委员、寝室长等培训，筑牢守护学生身心健康的“防火墙”。这“0.5米”的坚守，将思政工作融入日常、做在经常，以“润物无声”的方式书写从“一时相伴”到“一生守护”的深情答卷。

下一步，人文与传播学院将继续推进“0.5米思政体系”，在距离上再近一步、在内容上再准一分、在行动上再实一层，切实筑牢末梢防线、做实精准育人、打造育人品牌。

（通讯员：袁慧兰、毛婉婧 编辑：车鹏）